1.督查范围：公司各部门、各项目、各分支机构
2. 督查内容：工作纪律、工作质量、工作效率、卫生环保等方面
3. 督查重点：关键岗位、关键环节、重要工作等
三、督查流程
1.督查前期：提前沟通，明确督查范围、督查内容、督查重点等，为督查做好准备。
2. 督查实施：督查小组对督查范围进行全面检查，对发现的问题进行记录，对不符合要求的地方及时指出，提出整改意见。
3. 督查整改：被督查单位根据督查结果，采取有效整改措施，确保问题得到及时解决。
4. 督查验收：督查小组对整改情况进行跟踪验收，对整改效果进行评估，对整改不力的单位进行约谈和通报。
四、督查要求
1.督查工作必须严肃认真，确保督查结果真实可靠。
2. 督查工作必须全面细致，确保发现问题全面、准确。
3. 督查工作必须及时高效，确保问题得到及时解决。
4. 督查工作必须注重实效，确保问题得到有效整改。 五、督查结果处理
1.对符合督查要求的单位，督查小组将给予表扬和奖励。
2. 对不符合督查要求的单位，督查小组将提出整改意见，并跟踪整改情况。
3. 对督查发现的问题，督查小组将视情节轻重，对相关责任人进行约谈和通报。
4. 对于督查中发现的重大问题和现象，督查小组将立即向公司高层汇报，协调相关部门进行处理。 六、督查报送
1.督查小组应定期将督查结果报送公司高层，作为公司管理的重要参考。
2. 各被督查单位应定期将整改情况报送督查小组，作为督查结果评估的重要依据。 七、督查跟踪
1.督查小组将对整改情况进行跟踪调查，了解整改效果。
2. 整改结果将在公司内部进行通报，接受员工的监督。 八、附则 本方案自发布之日起生效，由督查小组负责解释。如有疑问，可向督查小组提出。
关于例行督查的方案模板范文
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