1.流程概述 我们将公司的业务流程分为以下几个步骤：
（1）员工发起请假申请
（2）部门负责人审批
（3）人力资源部审核
（4）公司领导审批
（5）通知员工请假结果
（6）员工完成请假手续
2. 优化方案
(1) 员工发起请假申请 * 在公司内部，员工可以通过钉钉或邮件提交请假申请，申请后直接推送到相关部门。 * 相关部门收到请假申请后，及时进行审批，并通知员工请假结果。
(2) 部门负责人审批 * 部门负责人在规定时间内审批请假申请，如有疑问，可向人力资源部提出。 * 部门负责人审批通过后，可通知员工请假结果。
(3) 人力资源部审核 * 人力资源部对接下来的流程进行审核，确保请假申请符合规定。 * 如有疑问，可向公司领导提出。
(4) 公司领导审批 * 公司领导在规定时间内审批请假申请，如有疑问，可向人力资源部提出。 * 公司领导审批通过后，可通知员工请假结果。
(5) 通知员工请假结果 * 公司通过钉钉或邮件通知员工请假结果，以便员工安排工作。 * 请假结果为“同意请假”或“不同意请假”，若为“同意请假”，则请假申请已通过，员工可完成请假手续；若为“不同意请假”，则请假申请未通过，员工需重新发起请假申请。
(6) 员工完成请假手续 * 员工完成请假手续后，需将请假原因、请假时间、请假方式等信息提交给相关部门。 * 相关部门审核通过后，通知员工请假结果。
三、优化效果 通过上述流程的优化，公司请假申请的通过率明显提高，员工请假效率得到了提升。同时，请假结果的及时通知，也有助于员工合理安排工作和公司的日常运营。
四、总结 优化员工流程是一个公司提高运营效率的有效手段。通过上述流程模板的实施，我们公司请假申请的通过率得到了提高，员工请假效率也有所提升。今后，我们将继续努力优化员工流程，提高公司整体运营效率。
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