1.工作质量：包括产量、质量、工作效率等，实行月度、季度、半年度综合评价。
2. 工作态度：包括主动性、积极性、责任心、自律性等，实行月度、季度、半年度综合评价。
3. 安全生产：包括安全意识、安全措施执行情况等，实行月度、季度、半年度综合评价。
4. 团队协作：包括团队精神、沟通协调等，实行月度、季度、半年度综合评价。
三、考核标准
1.工作质量：
（1）月度评价：产量、质量、工作效率达到规定标准，未发生重大质量问题或安全事故，则得分10分。
（2）季度评价：产量、质量、工作效率达到规定标准，发生1-2起质量问题或1起安全事故，则得分8分。
（3）半年度评价：产量、质量、工作效率达到规定标准，发生3起质量问题或2起安全事故，则得分6分。
2. 工作态度：
（1）月度评价：主动性、积极性、责任心、自律性表现突出，工作态度认真，则得分10分。
（2）季度评价：主动性、积极性、责任心、自律性表现突出，工作态度认真，则得分8分。
（3）半年度评价：主动性、积极性、责任心、自律性表现突出，工作态度认真，则得分6分。
3. 安全生产：
（1）月度评价：安全意识、安全措施执行情况符合要求，未发生安全事故，则得分10分。
（2）季度评价：安全意识、安全措施执行情况符合要求，发生1起安全事故，则得分8分。
（3）半年度评价：安全意识、安全措施执行情况符合要求，发生2起安全事故，则得分6分。
4. 团队协作：
（1）月度评价：团队精神、沟通协调效果良好，则得分10分。
（2）季度评价：团队精神、沟通协调效果良好，则得分8分。
（3）半年度评价：团队精神、沟通协调效果良好，则得分6分。
四、考核流程
1.每月进行一次综合评价，综合评价结果于下月5日前反馈给被考核人员。
2. 季度和半年度考核分别于每季度和每半年末进行，考核结果于考核结束后14天内反馈给被考核人员。
3. 考核不合格者，予以警告、批评教育，并限期改正。
4. 连续两次考核不合格者，予以降职、撤职或开除处分。 五、其他说明
1.本方案自发布之日起执行，原有的考核方案同时废止。
2. 本方案由公司人力资源部负责解释。
3. 跟班人员对考核方案有异议，可向公司人力资源部提出申诉。
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