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晋升方案海报推荐模板

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一、晋升方案简介 我们公司一直致力于发掘和培养员工的潜力,提升员工的能力和品质,不断创造更多的价值和贡献。经过多年的积累和发展,我们现有员工XX人,其中具有高级职称的员工有XX人,具有中级职称的员工有XX人。为了更好地激发员工的积极性和创造力,提高公司的绩效和竞争力,我们特别制定了一份晋升方案。

二、晋升标准及流程

1.晋升标准

(1)具有高级职称的员工,近3年内累计得分超过85分,且年度得分排名前10%的,可晋升为高级经理。

(2)具有中级职称的员工,近3年内累计得分超过75分,且年度得分排名前20%的,可晋升为经理。

(3)具有初级职称的员工,近3年内累计得分超过60分,且年度得分排名前30%的,可晋升为副经理。

(4)具有技术职称的员工,近3年内累计得分超过70分,且年度得分排名前10%的,可晋升为高级技术员。

(5)具有操作职称的员工,近3年内累计得分超过80分,且年度得分排名前10%的,可晋升为操作员。
2. 晋升流程

(1)员工在晋升前,需向部门经理提交晋升申请,并提供相关证明材料。

(2)部门经理将申请提交至人力资源部,由人力资源部组织评审。

(3)评审通过后,由人力资源部将晋升通知送达员工本人。

(4)员工在接到晋升通知后,需在规定时间内完成相关手续,包括签订晋升合同、完成岗前培训等。

三、晋升奖励

1.高级经理:人民币XX元/月,一次性晋升奖励XX元。
2. 经理:人民币XX元/月,一次性晋升奖励XX元。
3. 副经理:人民币XX元/月,一次性晋升奖励XX元。
4. 技术员:人民币XX元/月,一次性晋升奖励XX元。
5. 操作员:人民币XX元/月,一次性晋升奖励XX元。

四、晋升展望 我们公司一直致力于发掘和培养员工的潜力,提升员工的能力和品质,不断创造更多的价值和贡献。晋升方案的制定,旨在激发员工的工作积极性和创造力,提高公司的绩效和竞争力。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩。

标签:# 晋升# 员工# 得分# 一次# 具有