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1.明确甄选目标
在编写甄选计划书之前,首先要明确甄选的目标和要求。需要确定需要招聘哪些职位,每个职位需要多少人,工作职责和能力要求是什么,以及申请人必须满足哪些条件。
2. 制定甄选策略
基于明确的目标,需要制定一个甄选策略。这个策略应该包括使用哪些工具进行筛选,如何评估候选人的资格,以及如何进行初步面试和测试。
3. 筛选简历
一旦制定了甄选策略,就可以开始筛选简历。这个过程应该根据策略进行,以确保只有符合条件的申请人进入下一轮。
4. 进行初步面试
在筛选出潜在候选人之后,进行初步面试。这个过程应该包括一个面试官和一个潜在候选人之间的对话,以了解候选人的工作能力,以及他们是否符合招聘要求。
5. 测试和评估
如果初步面试的候选人表现出色,那么下一个步骤是进行测试和评估。这些测试和评估可以包括多项选择题、模拟情境测试或面试官的评估,以评估候选人的能力和工作职责。
6. 编写甄选报告
最后一步是编写甄选报告。这份报告应该包括每个候选人的姓名、资格、工作能力、测试结果和评估结果。还应该说明最终选择的候选人,以及为什么选择他或她。 以上是编写一份成功的甄选计划书所需的主要步骤。通过明确甄选目标、制定甄选策略、筛选简历、进行初步面试、测试和评估以及编写甄选报告,可以确保招聘流程的顺利进行,最终挑选出最优秀的候选人。关键词:甄选计划书,招聘流程,候选人评估,测试和评估,甄选报告
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