1.考核标准
(1)工作质量:包括工作效率、工作质量、工作准确性等,具体评分标准见附件1。
(2)工作态度:包括工作积极性、主动性、团队合作精神、服务态度等,具体评分标准见附件2。
(3)工作纪律:包括遵守公司规章制度、执行工作指令、按时上下班等,具体评分标准见附件3。
2. 考核方法
(1)采用百分制。
(2)将员工绩效得分与绩效标准相匹配,绩效得分最高100分,最低0分。
(3)绩效得分由各部门负责收集和评定,并在每月末提交给人力资源部。
三、考核周期
1.年度考核周期:每年1月1日至12月31日。
2. 半年度考核周期:每半年1月1日至6月30日。
3. 月度考核周期:每月1日至29日。
四、奖惩制度
1.奖励制度
(1)对考核得分在90分及以上的员工,公司给予绩效奖金,具体标准见附件4。
(2)对考核得分在60分及以上的员工,公司给予公开表扬。
2. 惩罚制度
(1)对考核得分低于60分的员工,公司给予口头警告。
(2)对考核得分低于90分的员工,公司给予绩效降级。 五、其他说明
1.本方案由公司人力资源部负责解释。
2. 本方案自发布之日起生效,原有的《员工绩效考核方案》同时废止。
3. 各部门应积极配合公司人力资源部开展绩效考核工作,确保绩效考核工作的顺利进行。 附件1:工作质量评分标准 附件2:工作态度评分标准 附件3:工作纪律评分标准 附件4:绩效奖金标准