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员工绩效试行方案模板

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员工绩效试行方案模板
员工绩效试行方案

一、方案概述 本文主要规定了公司员工绩效试行方案,旨在激发员工的工作潜力,提高员工的工作效率,实现公司的绩效目标。本方案将根据公司实际情况和员工表现,制定合理的绩效考核标准和考核方式,使绩效考核更加公正、公平、公开。

二、考核标准及方法

1.考核标准

(1)工作质量:包括工作效率、工作质量、工作准确性等,具体评分标准见附件1。

(2)工作态度:包括工作积极性、主动性、团队合作精神、服务态度等,具体评分标准见附件2。

(3)工作纪律:包括遵守公司规章制度、执行工作指令、按时上下班等,具体评分标准见附件3。
2. 考核方法

(1)采用百分制。

(2)将员工绩效得分与绩效标准相匹配,绩效得分最高100分,最低0分。

(3)绩效得分由各部门负责收集和评定,并在每月末提交给人力资源部。

三、考核周期

1.年度考核周期:每年1月1日至12月31日。
2. 半年度考核周期:每半年1月1日至6月30日。
3. 月度考核周期:每月1日至29日。

四、奖惩制度

1.奖励制度

(1)对考核得分在90分及以上的员工,公司给予绩效奖金,具体标准见附件4。

(2)对考核得分在60分及以上的员工,公司给予公开表扬。
2. 惩罚制度

(1)对考核得分低于60分的员工,公司给予口头警告。

(2)对考核得分低于90分的员工,公司给予绩效降级。 五、其他说明

1.本方案由公司人力资源部负责解释。
2. 本方案自发布之日起生效,原有的《员工绩效考核方案》同时废止。
3. 各部门应积极配合公司人力资源部开展绩效考核工作,确保绩效考核工作的顺利进行。 附件1:工作质量评分标准 附件2:工作态度评分标准 附件3:工作纪律评分标准 附件4:绩效奖金标准

标签:# 绩效# 工作# 考核# 得分# 员工