中队干部考核方案模板

本站原创 2023-09-26 21:16:13 -

中队干部考核方案

一、考核目的为了加强团队建设，提高中队干部的工作能力和素质，根据中队实际情况，制定本考核方案。本方案旨在全面评价中队干部的工作表现，激励干部担当尽责，为中队工作的顺利开展提供保障。

二、考核内容

1.政治素质

（1）政治理论水平：考察中队干部对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及习近平新时代中国特色社会主义思想的理解程度。

（2）政治纪律和规矩：考察中队干部遵守党的纪律和国家法律法规的情况，以及执行党的决策和部署的自觉性。
2. 业务能力

（1）履行职责能力：考察中队干部在履行职责中的表现，包括完成本职工作、组织协调、处理纠纷、应对突发事件等。

（2）团队协作能力：考察中队干部在团队中的协作表现，包括团结协作、沟通协调、为队员提供帮助等。

（3）解决问题能力：考察中队干部在解决问题中的方法和能力，包括分析问题、解决问题、推动问题解决等。
3. 作风纪律

（1）廉洁奉公：考察中队干部清正廉明的程度，包括廉洁自律、不谋取私利、不利用职权谋取利益等。

（2）遵守纪律：考察中队干部遵守纪律和规矩的情况，包括遵守组织纪律、工作纪律、保密纪律等。

三、考核程序

1.个人申报：中队干部按照本方案的要求，结合自身工作实际情况，向中队辅导员提出书面申报。
2. 民主测评：由中队辅导员组织中队干部进行民主测评，收集队员对中队干部的意见和建议。
3. 组织考察：中队辅导员对中队干部的政治素质、业务能力、作风纪律等方面进行组织考察，了解中队干部的真实情况。
4. 综合评定：将民主测评、组织考察结果综合评定，形成中队干部考核等次。

四、考核结果运用

1.中队干部考核等次分为优秀、良好、基本合格、不合格四个等次。
2. 对优秀的中队干部，给予表彰和奖励；对良好和中队干部，纳入年度考核档案；对基本合格和不合格的中队干部，进行约谈和整改。
3. 中队干部考核结果作为中队干部选拔、使用和考核的重要依据。五、其他说明

1.本考核方案自发布之日起执行，经中队辅导员审核后，报中队辅导员会成员批准后实施。
2. 中队辅导员要严格履行职责，对考核过程和结果进行保密。
3. 中队干部要积极配合考核工作，认真准备，确保考核结果的准确性。

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标签：# 中队# 干部# 考察# 考核# 纪律