绩效方案模板范文大全

一、总则 为提高公司绩效，提高员工的积极性和凝聚力，充分调动员工的主动性，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》，制定本绩效方案。

二、考核内容 本绩效方案所称绩效考核，是指对员工在工作中表现出的工作态度、工作能力、工作效率、团队协作、学习进步等各方面的综合评价。

三、考核标准

1.工作态度：表现为认真负责、遵守纪律、尊重他人、自我激励、敢于担当、积极进取等。
2. 工作能力：表现为具备扎实的业务知识、丰富的实践经验、熟练的操作技能、良好的沟通技巧等。
3. 工作效率：表现为高效完成工作任务、合理分配时间、提高工作效率等。
4. 团队协作：表现为遵守团队纪律、主动沟通、积极发挥团队作用、为团队建设贡献力量等。
5. 学习进步：表现为积极参加培训、学习新知识、不断提升自身能力、为公司发展贡献力量等。

四、考核方式

1.采用百分制考核方式。
2. 绩效考核实行定期考核与不定期考核相结合的方式。
3. 考核结果分为：优秀、良好、称职、不称职四个等次。 五、奖惩措施

1.对优秀员工，公司给予精神和物质奖励。
2. 对良好员工，公司给予精神和物质奖励。
3. 对称职员工，公司给予精神和物质奖励。
4. 对不称职员工，公司给予相应的惩戒。 六、其他说明

1.本方案自发布之日起执行。
2. 本方案由公司负责解释。
3. 如有未尽事宜，可随时修订。

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