1.方案概述
为了提高公司的绩效和员工的工作积极性,公司决定实施一套新的视频考核方案。该方案旨在通过视频记录员工在工作中表现,并对员工进行客观、公正的考核。以下是该方案的详细说明。
二、
2. 考核标准
1.出勤率:员工每日出勤率必须达到95%以上,否则将影响绩效评定。
2. 工作质量:员工的工作质量必须达到规定的标准,否则将影响绩效评定。
3. 团队合作:员工必须与同事和睦相处,积极协作,否则将影响绩效评定。
4. 态度转变:员工的工作态度必须积极转变,认真对待工作,否则将影响绩效评定。
三、
3. 考核流程
1.员工需要在每周一之前提交上一周的工作总结。
2. 主管需要在每周二之前对员工的出勤率、工作质量、团队合作和态度进行评估。
3. 主管需要给出具体的评分和建议,并在员工的绩效报告中体现。
4. 员工有异议时,可以向主管申请复议。
四、
4. 考核结果处理
1.考核结果将在员工的绩效报告中体现,作为员工绩效奖金发放的依据。
2. 对于考核不合格的员工,主管必须给出具体的改进措施,并在下一周进行跟踪。
3. 对于考核优秀的员工,主管将在员工的绩效报告中给予表扬和奖励。
五、
5. 考核结果的统计与分析
1.公司将会对每个员工的绩效进行统计和分析,以便更好地发现员工的优点和不足。
2. 主管将会根据考核结果,对公司的管理进行改进。
声明：内容来自互联网不代表本站观点，转载请注明：https://www.dangcou.com/thxX3GELxENW.html
2. 考核标准
1.出勤率:员工每日出勤率必须达到95%以上,否则将影响绩效评定。
2. 工作质量:员工的工作质量必须达到规定的标准,否则将影响绩效评定。
3. 团队合作:员工必须与同事和睦相处,积极协作,否则将影响绩效评定。
4. 态度转变:员工的工作态度必须积极转变,认真对待工作,否则将影响绩效评定。
三、
3. 考核流程
1.员工需要在每周一之前提交上一周的工作总结。
2. 主管需要在每周二之前对员工的出勤率、工作质量、团队合作和态度进行评估。
3. 主管需要给出具体的评分和建议,并在员工的绩效报告中体现。
4. 员工有异议时,可以向主管申请复议。
四、
4. 考核结果处理
1.考核结果将在员工的绩效报告中体现,作为员工绩效奖金发放的依据。
2. 对于考核不合格的员工,主管必须给出具体的改进措施,并在下一周进行跟踪。
3. 对于考核优秀的员工,主管将在员工的绩效报告中给予表扬和奖励。
五、
5. 考核结果的统计与分析
1.公司将会对每个员工的绩效进行统计和分析,以便更好地发现员工的优点和不足。
2. 主管将会根据考核结果,对公司的管理进行改进。
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1.出勤率:员工每日出勤率必须达到95%以上,否则将影响绩效评定。
2. 工作质量:员工的工作质量必须达到规定的标准,否则将影响绩效评定。
3. 团队合作:员工必须与同事和睦相处,积极协作,否则将影响绩效评定。
4. 态度转变:员工的工作态度必须积极转变,认真对待工作,否则将影响绩效评定。
三、
3. 考核流程
1.员工需要在每周一之前提交上一周的工作总结。
2. 主管需要在每周二之前对员工的出勤率、工作质量、团队合作和态度进行评估。
3. 主管需要给出具体的评分和建议,并在员工的绩效报告中体现。
4. 员工有异议时,可以向主管申请复议。
四、
4. 考核结果处理
1.考核结果将在员工的绩效报告中体现,作为员工绩效奖金发放的依据。
2. 对于考核不合格的员工,主管必须给出具体的改进措施,并在下一周进行跟踪。
3. 对于考核优秀的员工,主管将在员工的绩效报告中给予表扬和奖励。
五、
5. 考核结果的统计与分析
1.公司将会对每个员工的绩效进行统计和分析,以便更好地发现员工的优点和不足。
2. 主管将会根据考核结果,对公司的管理进行改进。
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1.员工需要在每周一之前提交上一周的工作总结。
2. 主管需要在每周二之前对员工的出勤率、工作质量、团队合作和态度进行评估。
3. 主管需要给出具体的评分和建议,并在员工的绩效报告中体现。
4. 员工有异议时,可以向主管申请复议。
四、
4. 考核结果处理
1.考核结果将在员工的绩效报告中体现,作为员工绩效奖金发放的依据。
2. 对于考核不合格的员工,主管必须给出具体的改进措施,并在下一周进行跟踪。
3. 对于考核优秀的员工,主管将在员工的绩效报告中给予表扬和奖励。
五、
5. 考核结果的统计与分析
1.公司将会对每个员工的绩效进行统计和分析,以便更好地发现员工的优点和不足。
2. 主管将会根据考核结果,对公司的管理进行改进。
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1.考核结果将在员工的绩效报告中体现,作为员工绩效奖金发放的依据。
2. 对于考核不合格的员工,主管必须给出具体的改进措施,并在下一周进行跟踪。
3. 对于考核优秀的员工,主管将在员工的绩效报告中给予表扬和奖励。 五、
5. 考核结果的统计与分析
1.公司将会对每个员工的绩效进行统计和分析,以便更好地发现员工的优点和不足。
2. 主管将会根据考核结果,对公司的管理进行改进。
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1.公司将会对每个员工的绩效进行统计和分析,以便更好地发现员工的优点和不足。
2. 主管将会根据考核结果,对公司的管理进行改进。
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